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    公司新聞

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    2014年玻璃鋼通風管道行業需整合?

      2014年玻璃鋼通風管道行業需整合發展
      進入2014年以來,我國玻璃鋼通風管道業在外部需求疲軟、貿易保護主義有所抬頭,出口增速放緩,低位運行,國內市場房地產調控導致內需減弱,以及綜合成本持續上漲、資金鏈緊張、節能減排壓力日益突出、產品附加值不高、同質化嚴重、創新能力不足、知識產權保護不到位等問題日漸凸現的情況下,市場競爭更加激烈,行業整合、洗牌的跡象有所顯現。
      市場困局的出現,不僅有外需乏力和內需不旺的雙重擠壓,也有短期因素和中長期因素的疊加效應。一方面說明玻璃鋼通風管道業在經歷改革開放30多年的高速增長之后,支撐高增長的優勢有所弱化,高增長帶來的產能過剩逐漸顯現,資源環境約束日益增強。另一方面則表明玻璃鋼通風管道業面對全新的市場環境和競爭格局,迫切需要通過創新來推進轉型升級,迫切需要通過“穩增長”促進“調結構、轉方式”,并以此實現玻璃鋼通風管道業更長時期、更高水平、更優質量、更具效益的科學可持續發展。
      業內人士稱,玻璃鋼通風管道業遇到的困難,既有國際金融危機波瀾再起帶來的外需萎縮,也有國內房地產調控的主動因素;既有長期高增長促成的產能過剩、缺乏自主創新能力等結構性矛盾,也有新近出現的勞動力、原材料等綜合成本持續攀升的原因。如何破解困局,謀求出路,成為近一段時間各企業、媒體及論壇、會議關注的熱點話題。
      困境是考驗,突圍是磨礪。面對困境,玻璃鋼通風管道企業唯有千方百計解放思想,努力創新,尋求解危脫困之策,方可沖出一條血路。
      比如產品“做減法”。玻璃鋼通風管道企業如何集中研發力量,制造能夠擁有持久競爭力的精品,才是根本的生存之道。產品線豐富,產品種類齊全,生產量龐大,加上生產成本日趨上行,市場競爭日趨激烈,產能過剩的壓力對玻璃鋼通風管道企業的資金鏈及生存都產生了危機。如果仍舊開足馬力生產那些競爭力弱、同質化嚴重、附加值低、為企業盈利微弱甚至是虧本的產品,那企業會不自覺地走進“自掘的墳墓”。要通過創新,生產技術含量高、附加值高、性價比高、盈利能力高的產品,不僅可以提升競爭檔次,避開同質化競爭的“紅海”,還可以借機轉型,讓企業步入良性循環的發展快車道。
      比如深挖國內市場潛力。雖然上半年市場有些慘淡,但仍有諸多玻璃鋼通風管道企業實現了逆勢增長?梢,沒有冷淡的市場,只有冷淡的企業。在產能過剩與需求驟減的大環境下,不管是一二線城市,還是三四線市場,需求仍以不同形式存在,關鍵還在玻璃鋼通風管道企業營銷重心是否下移,把營銷之戰打得殘酷到何種程度。深挖市場潛力,就是爭,就是搶,就是利用手中一切可用的資源和渠道讓產品實現驚險一跳,憑企業和品牌的實力,憑產品和服務的到位,憑營銷策略取悅于民。
      比如奮力拓展國際市場。“中國制造”玻璃鋼通風管道產品,在國際市場上具有較強的競爭力,雖然歐債危機及反傾銷阻礙了玻璃鋼通風管道產品的出口,但“金磚四國”、新興國家(如東盟、非洲、南美等)的市場機會和空間仍然較大,玻璃鋼通風管道企業要想方設法,利用各種渠道和途徑把自己的產品推向這些市場。佛山金意陶把國際市場當成國內市場經營,建立專賣店,降低市場重心,更貼近消費者。各級政府也在助推玻璃鋼通風管道產品出口,且穩定外需,加快外貿轉型升級,是實現穩步增長的重要保障之一。
      比如抱團取暖,共抗市場危機。面對市場困局,一些玻璃鋼通風管道企業和經銷商采取抱團取暖的合作、結盟等方式,共度危機。如在研發方面合作,加強產學研,共同提升研發創新能力,日前暨南大學與珠海市名實玻璃鋼通風管道閥有限公司開展產學研合作,一起進行玻璃鋼通風管道水龍頭、恒溫玻璃鋼通風管道設備新產品及相關自動化生產設備的研發工作。如在經營方面合作,佛山路易斯玻璃鋼通風管道和百麗玻璃鋼通風管道實行資源互補、優勢共享,建立起互惠互利的戰略合作關系。如在營銷方面合作,經銷商聯盟、冠軍聯盟等,都是應對市場困局的應對上策。

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